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医院钢制病房门“风停了猪怎么办”

众所周知,的掌舵人曾说过:站在风口上,猪都能飞起来。言下之意就是只要抓住了时代的趋势,哪怕能力一般也能取得成功。这句话一时间成了好的金句,鼓动着各行各业包含医院钢制病房门行业在内寻找着自己的“风口”。

“风停了猪怎么办” 医院钢制病房门企业投机取巧不可信

而在过去这一个月,“互联网+”这个概念迅速成为一个新风口--报告指路、资本市场喧嚣追逐、万众创新铺天盖地。所有迹象都表明,一场巨大的“互联网+”浪潮,正势不可当地汹涌整个中国。不少企业都开始思考该如何将“互联网+”做好,或者说如何从“互联网+”下获得自己的利益。然而事实真的如此吗?在好近的2015中国IT峰会上,各互联网大佬也就“风口”论进行了深入探讨。医院钢制病房门

企业:风口论存在着投机心理风停了猪怎么办

2015年3月21-22日,IT峰会在深圳举行。在会上,“未来--下一个风口在哪儿?”的对话环节更是精彩纷呈,其中百度创始人李彦宏就表示出了对“风口论”和“猪论”的担心,他坦言风口论和猪论充满了投机心理,是个很危险的思维,不应该鼓励这种投机的、找捷径的思维。

这样的思路也不无道理,就如医院钢制病房门行业目前的大方向一样,无论是电商化还是大家居战略,许多企业不管自身实力如何,咬着这些方向一路走下去,希望借着“互联网”之风,飞得更远。但是,这些人想过没有,如果风停了呢?猪是会摔死的,因为它毕竟在天空这个领域并不擅长。

正如部分医院钢制病房门企业,从创业开始就一直专注在医院钢制病房门领域,突然之间为了所谓的“风口”而转去做其它的产业。如果公司实力强大还行,有资本可以折腾;但是中小企业如果孤注一掷,想要凭借着“台风”来把自己吹起来,无疑有点太天真了。

投机取巧不可信医院钢制病房门企业不能做一只跟风的猪

在如今这个信息化的时代,用日新月异来形容变化一点也不为过,所谓的“风口”也不断在变,刚刚还在火热的团购,转瞬就被o2o取代;互联网公司之风也催热了互联网金融,这也是一个风口;线上健康平台的开发让“互联网医疗”以及智能家居都成为新的风口,那这么多风口,医院钢制病房门企业是不是都要去掺合一脚呢?

医院钢制病房门行业中也是如此,电商、大家居、跨界以及新材料、功能医院钢制病房门等,哪一个不是风口?哪一个不是前景诱人?但是医院钢制病房门企业真正能做的又有多少呢?正如李彦宏所言:“我所思考的不是还有哪些领域可以让我去做,而是我可以在哪些方面做得更好,风口不风口,我不在乎,我要确定我做的是我所擅长的,是我能够做好的。”

医院钢制病房门企业何尝不也如此呢?中国市场那么大,GDP每年都在涨,你能看到的风口,其他医院钢制病房门企业也能看到,竞争也不会小。在新的风口如果真等着“台风”将自己吹起来,那肯定是不现实的,要有所作为,毕竟在一个不擅长的领域,想要真正占得先机,谈何容易?如果风口过多,结果只会是让医院钢制病房门企业面面俱到,却面面无为,那结果也就可以预料了。

总而言之,在这个日趋变化的时代,医院钢制病房门企业不能跟风做一只站在风口上的猪,更不能有投机的心理;医院钢制病房门企业要想发展就要知道自己在做什么,会做什么,明白自己的优势所在,并将其扩大,收获肯定也是丰厚的。

 


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