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传统气密门企业如何突破瓶颈转型升级成功

近两年来,随着“智能化”“互联网+”“工业4.0”等词汇在气密门行业内多次提及,一大批传统气密门企业的生存发展之道受到了现实的冲击,纷纷以转型升级来谋求发展。当前,传统气密门行业发展正处于转型升级的关键期,而在发展过程中,瓶颈期是每一家传统气密门企业都会面临的难题,那么传统气密门企业如何补齐“短板”,巧妙利用自身独特优势提升实力,从而实现企业的转型升级成功呢?

  气密门企业内部做好管理规划,留住人才

  在当今这个以人为本的社会里,人的主体地位和价值应得到的尊重。气密门企业管理不应忽视人的存在价值,而管理的人性化不凸现了管理者的决策水平和管理能力,而且更主要的是,这样的管理符合社会发展和文明进步的需求,也符合作为个体的人的心理期望。

  管理要讲制度,但是不能讲制约,管理要讲人性,但是不能讲人情,在制度合理的地方,需要人性化来弥补,在人性不可控的时候,需要制度化来约束。人性化管理,就是在整个气密门企业管理过程中注重人性要素,以挖掘人的潜能为己任的管理模式。

  响应环保政策,以绿色促转型升级

  当今社会,环保理念早已深入人心。人们对气密门所用到的原材料要求越来越高,且具有一定的经济实用性和环保性,人们更希望也能在室内装饰中归于,并且也对装修装饰所用到的材料是高环保的,零甲醛的,对人体伤害为零的原材料。所以,气密门企业要选择优质的原材料,应用环保生产工艺,研发环保健康的产品。另外,气密门企业要积极面对原料涨价所带来的转型升级,不断深化品牌建设,加强技术创新,提高产品的附加值,从而提高产品利润。

  提高自主创新能力,以创新促发展

  国内气密门企业的创新能力处在一个比较薄弱的环节,主要表同质化现象严重,大家都在一个“抄袭”的环境中徘徊。然而气密门企业想要转型升级成功,就进行创新,跳出同质化怪圈。从过往的经验来看,成功的气密门企业蓬勃发展往往都是基于产品创新,企业将创新作为基本策略,实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面的增长。可以说,创新发展助力气密门企业增长利润的关键一步。因此,气密门企业不应当只想着跨界去发展更大更多的市场,而是把产品创新做好,开发拥有自主知识产权的气密门产品,这样才会赢得更大更多的市场。

  运用优势资源,打造一条龙服务

  伴随市场经济的不断发展与人们消费水平的提高,能够清楚地看到,根据市场变化,气密门企业的发展模式也在潜移默化中转变:有的企业已拥有自己的服务产业,比如部分气密门企业的原材料及产品销售运输都是自己在做,可以做到一条龙服务;多数气密门企业是自己做一部分服务,剩下的靠外包服务;有的企业则纯粹让第三方做服务。做气密门企业,利用自己的优势,从产品销售到售后服务一条龙,成本自然更低,周期也相对较短。把生产与市场连接起来,就可以创造社会效益和附加值。

  后记:

  随着科技不断进步与发展,传统气密门企业应当紧跟时代潮流对企业进行革新,保持企业发展的活力源泉。在当下竞争激烈的气密门行业,传统气密门企业只有转型升级才能谋求第二次发展,如果传统气密门企业一味固守传统,不懂得创新发展,那么企业离没落的道路也只会更近了。以此同时,传统气密门企业应当重视起转型升级的问题,不能空口说白话,实际行动起来才是保险的一步,也是气密门企业再次夺得市场份额的重要一步。

 


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