一直以来,洁净门企业在人力方面都存在较大问题,工人非但工资待遇不高,而且还面临严重的健康,这使得一批壮丁们在退役之后出现无人接班的情形。如今,新一代产业工人对于健康知识了解颇丰,他们更加不愿意牺牲自己的身体健康去换取微博的收入。因此,洁净门企业在忙于转型之余,为吸引更多员工,洁净门企业还需从内部招聘团队出发。
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不能忽视内部团队建设
洁净门企业要吸引年轻员工,不能忽视内部团队建设。众所周知,招聘方与应聘方之间亘古不变的唯有双方的选择权,即双向选择权:也就是招聘单位在选择应聘者的同时,应聘者也在选择招聘单位。应聘者可能因个人能力与企业岗位不匹配、面试发挥不佳或者不得当的言谈举止而被招聘单位淘汰;而招聘单位也往往因其福利待遇没有竞争力而不被应聘者所选择。
但终的结果基本如此,很多被拒绝的应聘者在几经周折后,总会找到适合自己的企业适合自己的岗位;而一些洁净门企业却一直招聘不到与岗位匹配的员工。于是,这些企业的招聘人员总结经验教训,得出一致的结论:我们的企业福利待遇没有竞争力。殊不知,这样的结果可能全部归功于招聘人员自身。
为企业形象的宣传作用
现实中很多企业往往忽视了、甚至淡忘了招聘环节的另一个作用:即对企业形象的宣传作用,而不重视外部招聘环节的各项细节和招聘团队人员的筛选,派出的招聘团队人员素质不高、形象不佳、专业不精,如此不堪的招聘团队不但不能完成招募人才的重任,不经意间却也降低了企业的形象。
面对新的发展机遇与挑战,招聘所承担的企业使命已不再是单纯的为企业招募有用之才,同时承担了企业宣传、树立企业形象的使命。尤其是洁净门企业的外部招募,对企业形象的树立具有不可替代的作用。
招聘人员自身行为举止
招聘人员自身的不当行为举止等个人因素,也可能成为洁净门企业招聘难的原因之一。所谓物以类聚,人以群分,优秀的企业势必能够吸引到优秀的人才;相反,庸俗的企业也将吸引来庸俗的人。
在企业以外,洁净门企业的任何员工个人就代表了整个企业,员工好的或者不好的行为习惯也会被间接的看作是企业的形象,从而形成了公众眼中的企业形象。所以,招聘人员的言行举止--无论是正面的还是负面--终都被算到了企业的头上,也就归结为企业形象。这足以表明招聘人员形象对于企业形象的重要性。
所以,洁净门企业在筛选招聘团队人员的时候,也有必要像筛选应聘者那样严格,让招聘团队发挥其树立企业的形象的附加价值。